第三方检验测试服务企业组织架构及 部门职责 2020年3月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、组织架构 3 二、主要部门职责 4 1、 战略运营中心 4 2、 财务中心 4 3、 人力资源中心 4 4、 品牌策划中心 4 5、 技术管理中心 4 6、 质量管理中心 5 7、 投资部 5 8、 行政办公室 5 9、 各专业方面技术中心 5 10、 各专业业务中心 5 11、 各行业业务中心 5 12、 研究院 6 第三方检验测试服务企业组织架构及部门职责 一、组织架构 二、主要部门职责 战略运营中心 负责公司战略发展趋势及目标的制定，年度经营责任指标的拟定、分解及考核，对经营管理过程进行跟踪监督，负责重要文件或报告的起草，同时负责公司的信息化建设、IT管理、招投标管理、保密管理、法务管理、基建管理等。 财务中心 依据公司战略规划，制定公司财务目标、实施内部财务管控，主要负责资金管理、应收管理、合同管理、税务管理、核算管理、预算管理等财务方面工作，和相关财务管理制度建设，为公司经营决策提供有效信息，促进公司经营目标顺利达成。 人力资源中心 依据公司战略制定人力资源规划，建立并落实人力资源相关制度、人员的招募、培养、考核、激励，指导子公司开展人力资源相关工作，为企业来提供人才保障。 品牌策划中心 依据公司战略定位负责各业务板块市场经营销售的策略制定以及各产品线营销活动策划，实施线上线下市场推广活动；负责公司品牌规划、建设与传播。 技术管理中心 负责制定和落实公司科技发展规划及技术能力发展规划，负责科研项目的管理、资质荣誉的申报、知识产权的管理、投术改造投入的管理。 质量管理中心 负责公司质量管理体系的建立、运行、监督、评价和改进工作，确保质量管理体系的有效运行；负责组织公司各项资质的申请、认可工作；负责设备的验收和建档工作，负责组织设备日常维护、维修、调拨、报废工作；负责对证书/报告质量进行抽查和监督，对实验室开展质量管

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