近年来，我国产品出口多次遭遇“绿色壁垒”。如何获得通行证进入国际市场，成为越来 越多的企业会遇到的问题，而由此产生的巨大市场空间，则吸引着众多的国际权威认证机构 纷纷进入我国。

  从有关外经贸部门获悉，近年来中国每年约有400亿美元的出口受到国外各种各样的形式的技术 性贸易壁垒的限制，以食品为例，每年被美国海关扣留的食品批次中，25％并非质量不良。 而是因为标签不符合“美国食品标签法”的规定而导致被销毁或退货。为保护本国市场，许 多国家制定了许多严格的标准、法规，甚至用法律明确规定进口商品一定要符合进出口标准。 目前，欧盟拥有的技术标准就有10多万个，德国的工业标准约有1．5万种，日本有8000多个 工业标准和近400个农业标准。而中国技术认证推广开展时间不长，企业和产品的认证数量以 及认证的组织机构、认证标准等和发达国家相比有很大差距，急于找到正确的途径获得相关 认证。与此同时，中国各级政府和外经贸部门也推出一系列办法，鼓励中国企业组织技术和 质量认证。

  国际权威认证机构看到我国的检测认证行业的巨大市场，纷纷来到我国设立认证公司及 办事处机构。

  本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户的真实需求为中心，为客户提供全面 优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“宇冠检测”打造成为一流综合性 检测服务集团。

  本公司将按照“创新发展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务非常周到”的经营管理 思路，立足于中国市场，逐渐形成与国际一流检验测试的机构相比肩的品牌知名度。未来五 年，本公司将力争实现检验测试业务规模行业领先，在多个细分检验测试市场取得行业龙头地 位，通过不断推进我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益与社会效益。

  1 、提高本公司的一站式检测服务能力。本公司将以技术创新为核心，在打造核心检 测服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合 化检测服务能力。 ?

  投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制， 培养和储备创新人才，配合本公司的总体发展目标实施创新型发展的策略，巩固本公司在 检测行业中的 ?技术领先优势。

  3、加强市场营业销售平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销体系的改革和营销

  中国第三方检验测试的机构发展趋势的思考 检验测试的机构, 三方检测华测创始人郭勇近期演讲实录：中国第 三方检验测试的机构发展趋势的思考在未来改革方向中，我们有 两个模式，一个是广电模式，一个是信产部模式。信产部 模式就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模 式就应该有不同的模式。我认为，广电模式可能比较适 合未来的市场化的改革方向复制代码

  非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我 个人来讲，在这个领域里面钻研的很多东西可能还没有各 位深入。今天的课程主要是一个分享，我主要是想把我所 经历的一些事情，所感悟到的一些事情，包括我所了解的 一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。 我 1995 年正式参加工作，之后在深圳赛格集团从事金融工 作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾 问工作，后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量 认证，之后就出来到华测。我是 2004 年，应该来讲也是从 技术监督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督 局的质量认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合 伙人创立了这样一个公司，就是华测检测。我们是在 2003

  年 12 月华测公司注册，人数只有 5 个左右，资本大概是 50 万。我们在 2000 年就在想要不要去做这个检测的事情。我 们公司现在有一个研究院，研究院的主要工作职能是研究 相关的一些法律法规，我们这个行业对技术，包括出口、 进出口对技术的要求，包括对技术的壁垒，在这方面做一 些研究，检测方法和检测技术的一些研究等。研究院的院 长以前是北京市计量局，当时是局里中最年轻的一个处 长，后来移民到香港。2000 年在讨论

  本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户需求为中心，为客户提供全面 优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“宇冠检测”打造成为一流综合性 检测服务集团。 本公司将按照“创新发展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务周到”的经营管理 思路，立足于中国市场，逐渐形成与国际一流检测机构相比肩的品牌知名度。未来五 年，本公司将力争实现检测业务规模行业领先，在多个细分检测市场取得行业龙头地 位，通过不断推进我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益和社会效益。

  1、提高本公司的一站式检测服务能力。本公司将以技术创新为核心，在打造核心检 测服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合 化检测服务能力。?

  2、加大研发投入，强化技术优势。本公司将进一步加大在新检?测技术研发领域的 投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制， 培养和储备创新人才，配合本公司的总体发展目标实施创新型发展战略，巩固本公司 在检测行业中的?技术领先优势。

  3、加强市场营销平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销体系的改革和营销 人才的引进，加强营销渠道建设力度，并运用整合化营销的策略融合本公司的技术背 景、现代企业管理理念和全球化发展战略，继续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品 牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。

  成立第三方实验室检测机构自我规划 目标：向中国合格评定国家认可中心(CNAS)申请认可和计量资质(CMA) 计量认证证书→验收证书→计量授权证书 思路： 前期规划完成以下几个方面 1 项目调研确定检测对象

  考虑市场需求、行业分布、人员能力、和国家政策等因素，此外，还要摸 清同行检测机构的实力进行资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最 新动态，分析检测项目的未来前景和将来的效益。（编辑项目可行性报告，报告 中要详细描述其检测对象的未来前景和效益）。 2 准备硬件软件设施

  硬件包括实验场地、仪器设施、辅助设施（实验台柜、通风橱、药品柜、 玻璃器皿等）和安全设备等，各个设备购买要要考虑资金预算和使用要求。

  软件：首先确定授权签字人（俩名） 确定技术负责人和质量负责人，质量负责人建立管理体系，管理体系工作 计划，成立体系文件编写小组，明确职责分工。 3 确定检验检测机构的名称 4 建立运行管理体系 实验室基具有一定检测经历,满足相关条件后，可向 CNAS 秘书处“提交认可申请 书”(含相关附件：质量手册和程序文件)。

  中国第三方检测机构发展方向的思考 检测机构, 三方检测华测创始人郭勇近期演讲实录：中国第 三方检测机构发展方向的思考在未来改革方向中，我们有两 个模式，一个是广电模式，一个是信产部模式。信产部模式 就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模式就是 可以有不同的模式。我认为，广电模式可能更适合未来的 市场化的改革方向复制代码

  非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我个 人来讲，在这样的领域里面钻研的很多东西可能还没有各位深 入。今天的课程主要是一个分享，我主要是想把我所经历的 一些事情，所感悟到的一些事情，包括我所了解的一些事情 尽可能地跟在座的各位进行交流。 我 1995 年正式参加工作，之后在深圳赛格集团从事金融工 作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问 工作，后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量认证， 之后就出来到华测。我是 2004 年，应该来讲也是从技术监 督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督局的质量 认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合伙人创立了 这样一个公司，就是华测检测。我们是在 2003 年 12 月华测

  例如环境检测实验室、水质检测实验室、食品检测实验室等。检验监 测实验室在专业上涉及到化学、物理学、微生物学、分子生物学等多 个学科，在功能上又涉及到给水、排水、通风、排风、强电、弱电、 空调、消防、废气废液处理、集中供气等复杂的工艺技术，同时还要 考虑到环保、安全、可持续性发展等诸多因素，因此是一个复杂的系 统工程。

  正确的实验室建设流程是首先进行实验室的工艺设计， 然后在满 足实验室工艺要求的前提下， 进行实验室的土建设计。 这就要求建设 单位咨询专业的实验设计方，在项目的土建设计阶段，就及时介入。 在实验室土建设计中容易出现的问题包括：

  1 ）未设计风井，或者风井的位置、大小、数量不能满足要求； 2 ）未考虑气瓶室，仅按消防用气瓶室设计； 3 ）未对实验室进行整体的平面规划，分区过于简单或不合理； 4 ）未考虑仪器的使 用情况； 5 ）未考虑特殊房间 功能，如恒温恒湿室等；

  BROLAB 为实验室工作人员提供一个安全、环保、美观、舒适、智能的实验室

  6 ）净层高过低，影响管线布局，装修后空间低矮。 按照实验功能对实验室房间进行布局：

  综合实验室：基础实验室，常规实验操作间，面积最大，应配备 通风橱，中央台、边台、独立于生活用水的上下水管道，利于废水收 集处理，设有独立的排风管道（外排连接）；

  市场经济的快速发展要依托检测机构，而检测机构的发展更推动了市场的良性运行， 两者相辅相成，互为依托。如何更好地促进检测机构的发展、 规范检测机构的工作、 避免机构间的无序竞争、提升机构的技术能力、积极参与国家化的竞争，这些因素都 对我国的检测机构提出了更高的要求。

  就我国现在的第三方检测机构的业务比例来说，大部分检测机构的业务范围多是以 国际规定的检测项目为主，而随着我国加入 WTO，许多出口商品必须要满足国际出台 的各种标准与新规。例如最近欧盟发布的《化学品注册、评估、许可和限制法规》 （REACH）新规中，新列入的“高度关注物质”包括邻苯二甲酸盐、五氧化二砷等 46 种物质，如果出口到欧盟的商品中含有的高度关注物质超过 0.1%，且该物质每年进入 欧盟市场的重量超过 1 吨，制造商或进口商需要向欧洲化学品管理局进行通报。此项 新政对于我国纺织、服装、鞋类、玩具等出口行业引起了不小的冲击，由于我国没有 此方面的检测机构，所以不少出口企业选择将原材料或成品进行出国检验，一方面无 形中增加了企业的负担，另一方面是检验周期较长，通常会占去企业生产周期的三分 之一到三分之二的时间，势必会影响企业交货的时间，而承担的高额违约金对于一个 企业来说更是可怕。尤其是近年来国际贸易技术壁垒频出，国际法规更新速度快，各 出口大国争夺国际市场更加激烈，因此社会各方都急切地呼吁我国建立高端的第三方 检测机构，一方面以解企业燃眉之急，另一方让企业能够更加精准地拓展市场

  检测机构, 三方检测华测创始人郭勇近期演讲实录:中国第三方检测机构发展方向的思考在未来改革方向中,我们有两个模式,一个是广电模式,一个是信产部模式。信产部模式就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模式就是可以有不同的模式。我认为,广电模式可能比较适合未来的市场化的改革方向复制代码

  非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我个人来讲,在这个领域里面钻研的很多东西可能还没有各位深入。今天的课程主要是一个分享,我主要是想把我所经历的一些事情,所感悟到的一些事情,包括我所了解的一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。

  我1995年正式参加工作,之后在深圳赛格集团从事金融工作,后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问工作,后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量认证,之后就出来到华测。我是2004年,应该来讲也是从技术监督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督局的质量认证处,作为认证中心的审核员,最后和几个合伙人创立了这样一个公司,就是华测检测。我们是在2003年12月华测公司注册,人数只有5个左右,资本大概是50万。我们在2000年就在想要不要去做这个检测的事情。我们公司

  本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户的真实需求为中 心，为客户提供全面优 质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争 将“宇冠检测”打造成为一流综合性检测服 务集团。

  本公司将按照“创新发展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务非常周到”的经营管理思 路，立足于中国市场，逐渐形成与国际一流检验测试的机构相比肩的品牌知名度。未来五年， 本 公司将力争实现检验测试业务规模行业领先，在多个细分检验测试市场取得行业龙头地位，通过不 断推进我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益与社会效益。

  1、提高本公司的一站式检测服务能力。本公司将以技术创新为核心，在打造核心检测 服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合化检测 服务能力。?

  2、加大研发投入，强化技术优势。本公司将进一步加大在新检?测研发技术领域的投入 力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制，培养和 储备创新人才，配合本公司的总体发展目标实施创新型发展的策略，巩固本公司在检测行业 中的?技术领先优势。

  3、加强市场营业销售平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销体系的改革和营销人才 的引进，加强营业销售渠道建设力度，并运用整合化营销的策略融合本公司的技术背景、现代 企业管理理念和全球化发展的策略，继续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品牌形象，进一 步提高本公司的市场影响力。